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Um Mitarbeiter effizient zu führen, ist es unabdingbar, die Motivation der Mitarbeiter zu verstehen und dieses Verständnis anschließend gezielt einzusetzen. Motivation ist längst nicht nur eine Frage des Gehalts. Die Identifikation mit dem Unternehmen, das Streben nach Wissen, Anerkennung und Selbstverwirklichung spielen dabei zum Beispiel mindestens eine ebenso große Rolle. Dabei stellen sich Führungskräfte häufig folgende Fragen:

• Wie kann ich meinen verschiedenen Führungs-Rollen gerecht werden?
• Was sind die wichtigsten Bestandteile meiner sozialen und emotionalen Führungs-Kompetenz und wie kann ich diese ausbauen?
• Welche Tugenden, Eigenschaften und Verhaltensweisen machen mich dauerhaft erfolgreich?
• Wie stelle ich fest, welche Glaubenssätze mich und mein Team von größerem Erfolg abhalten und wie kann ich das verhindern?
• Welchen Einfluss hat unser Unterbewusstsein und wie kann ich es zielführend beeinflussen?
• Was sind die 10 Primärmotive des menschlichen Handelns und welche Rolle spielen sie bei meiner Kommunikation?
• Was für ein Führungstyp bin ich und wie kann ich meine Besonderheiten gezielt nutzen?
• Wie erkenne ich in Einstellungsgesprächen, welcher Bewerber optimal auf die ausgeschriebene Stelle passt?
• Was gehört zu einem optimalen Führungsprozess?
• Was sind die 9 goldenen Regeln der Delegation?
• Wie erreiche ich durch entsprechende Zielvereinbarungen mit meinen Mitarbeitern ein möglichst optimales Ergebnis bei gleichzeitig höchstmöglicher Motivation?

Eingesetzte Methoden

Auf vielfältige und abwechslungsreiche Art führe ich Sie in anregenden Gesprächen, mit methodischen Fragen, Geschichten, Metaphern, Humor, verschiedene Medien, mit Rollenspielen und Übungen zu Ihrem persönlichen Wachstum und persönlichen Erfolg!

Rufen Sie mich gerne zu einem ersten, unverbindlichen Beratungsgespräch an.


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„They can because
they think they can.“
Virgil